1月3日下午，久立2025年終總結暨新年展望大會在八里店園區(qū)行政大樓二樓報告廳舉行，既回望了剛剛過去的“期末考”，也展望了即將到來的“新賽程”。各分子公司、事業(yè)部、分廠及各部門相關人員分別在主/分會場參會。會議由久立特材副總經(jīng)理兼合金公司總經(jīng)理沈筱剛主持。會前，公司邀請外部老師為全體參會人員作廉潔教育培訓。

久立集團董事長章宇旭，久立特材總經(jīng)理王長城分別與下屬單位簽訂2026年度經(jīng)營目標激勵責任書和HSE目標考核責任書。久立特材銷售部、研究院、合金公司、各事業(yè)部負責人分別與下屬單位簽訂2026年度經(jīng)營目標激勵責任書和HSE目標考核責任書。

久立特材總經(jīng)理王長城總結分析2025年度經(jīng)營數(shù)據(jù)及主要工作完成情況，對2026年度重點工作進行部署并強調(diào)，大家不能固守成規(guī)，要堅持與時俱進，相信“相信”的力量，以“相信”催生信念，以行動爭取突破。大家要錨定問題攻堅，強化內(nèi)外協(xié)同，突破關鍵痛點，全力沖刺目標，推動公司發(fā)展再上新臺階。

久立特材董事長李鄭周針對宏觀形勢和下一步工作要求作補充講話。他指出，2025年已經(jīng)過去，在肯定全年成績的同時，我們要清醒認識當前復雜的市場環(huán)境和激烈的競爭格局。面對行業(yè)洗牌與升級的倒逼壓力，大家必須以超常規(guī)的思維謀篇布局，以超常規(guī)的舉措破局開路，以超常規(guī)的力度保障執(zhí)行，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

2026年是公司“十五五”開局的關鍵之年。他號召大家頭腦風暴，主動自我思考、自我反思、自我提升，以“100問”為契機帶動自下而上的改善，不馳于空想，不騖于虛聲，實干破局，決勝未來。

久立集團董事長章宇旭對集團公司2025年及“十四五”時期經(jīng)營完成情況進行總結分析，并布置2026年預算目標和重點工作。他要求，各單位要貫徹落實本次會議精神，認真做好年度工作總結與部署。

五年看頭年，全局看開局。2026年“新年第一會”已經(jīng)吹響全年攻堅奮進的號角，全體久立人要在成績面前不驕傲，在困難面前想辦法，逆勢深耕，聚力致遠，為實現(xiàn)全年目標任務和幸福久立建設而努力奮斗。